Corporate Performance Management
Der Begriff Corporate Performance Management (CPM) beschreibt alle Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Systeme, um die Leistung in Ihrem Unternehmen zu messen und zu steuern.
CPM bietet die optimale Unterstützung für die Realisierung eines Managementzyklus, der jedes Unternehmen in die Lage versetzt, Strategie und deren Umsetzung in Einklang zu bringen und so die Effektivität des Unternehmens deutlich positiv zu beeinflussen.
Neben den auf die Historie und die Gegenwart bezogenen Prozessen „Analyse und Reporting“, die im Focus von Business Intelligence (BI) stehen, deckt CPM auch zukunftsbezogene Prozesse wie „Planung und Prognose“ ab.
Die zugrunde liegenden Technologien und Methoden zur Beantwortung dieser Fragestellungen sind
- Dashboards und Scorecards (Monitoring),
- Business Intelligence (Analyse & Reporting) sowie
- Enterprise Planning (Planung & Prognose).
Business Intelligence - aus Daten werden Informationen und Wissen
- Berichte, Analysen, Dashboards, Scorecards
- Einfache Datenintegration
- Automatische Berichtsverteilung – Zeit und Ereignisgesteuert
Werkzeuge: IBM Cognos 8 BI • IBM Cognos TM1 • IBM Cognos Express • QlikView • MS Office
Planung - aus Strategie werden Pläne, Budgets und Prognosen
- Betriebliche- und Finanzplanung in Echtzeit
- Forecast, Hochrechnung und Simulation
- Excel-Anbindung
Werkzeuge: IBM Cognos 8 Planning • IBM Cognos TM1 • IBM Cognos Express • MS Office
Konsolidierung - von der Einzelbetrachtung zur Gesamtperspektive
- Kapital-Verrechnungen, Konsolidierung und konzerninterne Konsolidierung
- Revision und Compliance
- Strategische Finanzanalyse
Werkzeuge: IBM Cognos 8 Controller • IBM Cognos 8 BI
Für den Erfolg von CPM ist es letztendlich entscheidend, dass diese Elemente in ihrer Gesamtheit und nicht unabhängig voneinander betrachtet werden. Zu wissen was passiert, ist ohne das Wissen um das Warum von geringem Nutzen. Zu wissen warum etwas passiert ist, reicht aber ebenso wenig. Denn Entscheider müssen imstande sein, auf Basis der vorangegangenen Berichte und Analysen zu planen und Veränderungen einzuführen.
